【評析】【亞太】我國鋼鐵業逐時電力負載型態與需量競價執行情形

【作者】林華偉

【重點摘述】

台電於2015年推出需量競價措施，適用對象是高壓以上經常電力用戶，實施期間為5-8月。2016年需量競價實施期間擴大到5-12月，2017年再擴大到全年12個月。以下說明需量競價實施後，低備轉容量時鋼鐵業尖峰用電比率變化。

需量競價有臨時調度特性：需量競價是台電預測明日尖峰備轉容量率低於6%，通知用戶明日特定時間減少用電。；計畫性減少用電措施則是月前決定下月減少用電日期。因此需量競價有低備轉容量時需求端臨時調度的功能。
鋼鐵業是需量競價主要行業：唐文祥等人(2017) [1]研究，2016年5到12月參與需量競價用戶需量抑低實績較高的是鋼鐵基本工業、石油煉製業、水泥及水泥製品製造業、紙漿、紙及紙製品製造業，其中以鋼鐵業最高。
備轉容量率低於6%逐年增加：台電2014-2017年每日尖峰備轉容量率[2]，2014年有9天備轉容量率低於6%，2015年32天，2016年80天、2017年增加到104天。備轉容量率低於3%的天數，2015年有3天，2016年有10天，2017年有5天。
鋼鐵業用電集中在離峰時間：附件圖1以2016年一週七天時負載為例，鋼鐵業用電集中在夜間23時到隔日7時的台電離峰時間，以及週六和週日兩天；平日8時到20時用電量較低。
鋼鐵業夏月用電避開平日10-17時：附件圖2比較2016年非夏月和夏月的平日時負載，顯然鋼鐵業者在夏月用電有避開10:00-17:00這段電價較高的時間。
低備轉時鋼鐵業尖峰用電比率降低：附件表1顯示2014年1月1日到2017年10月31日平日的的尖峰用電比率，並以不同備轉容量率水準區別。表2列出2014-2017年平日在不同備轉容量率水準的尖峰用電比率的平均值，並區分非夏月和夏月。從圖表可以看出，除了2016年非夏月之外，2015-2016年其他期間在低備轉容量(<6%)時，鋼鐵業的尖峰用電比率較低。
維持需量競價的參與動能：台電購買需量競價是基於預測明日尖峰備轉容量率低於6%。2018年下半年備轉容量率通常高於6%，需量競價收購量減少，鋼鐵業用戶反映明年度將選擇參與計畫性減少用電措施。但業者也建議台電可收購一定容量的需量競價，保持該措施的市場動能。

圖1、鋼鐵業2016年一週七天每日的平均時負載(備註：由上而下、由左而右依序是週日、週一到週六)

圖2、鋼鐵業2016年非夏月(左圖)與夏月(右圖)平日的平均時負載

表1、鋼鐵業2014-2017年平日在不同備轉容量率水準的尖峰用電比率平均值

	2014		2015		2016		2017
	非夏月	夏月	非夏月	夏月	非夏月	夏月	非夏月	夏月
備轉率<3%	-	-	0.229	0.189	0.232	0.187	-	0.178
3%≦備轉率<6%	-	0.195	0.203	0.189	0.231	0.187	0.242	0.189
6%≦備轉率	0.232	0.188	0.227	0.193	0.229	0.194	0.247	0.189
平均	0.232	0.188	0.225	0.193	0.229	0.191	0.245	0.189

【評析】

以下就鋼鐵業者執行需量競價的意見反映，提出三項建議：

建議台電公司考慮每天公布明日瞬時尖峰負載與備轉容量的時間點；
建議台電公司考慮公布過去每日需量競價收購邊際價格和收購量；
建議主管機關與台電公司考慮設定每月需量競價購買目標，維持用戶參與需量競價的市場動能。

能源用戶依據工廠抑低用電成本以及以上台電公布資訊，可事先評估明日配合台電調度需量反應之成本效益，發揮需量競價之效益。

【資料來源】

唐文祥、張文曜、劉凱銘、張綺倩(2017)，台電需量競價措施效益研析，中華民國第三十八屆電力工程研討會，2017 年12 月1-2 日。
台電公司，近三年每日尖峰備轉容量率。